《宜兴日报》宙斯泵业：质量铸就企业金字招牌

　　今日，《宜兴日报》头版“守信示范企业巡礼”栏目以《宙斯泵业：质量铸就企业金字招牌》为题，对宙斯泵业近年来通过创新不断提升产品质量进行了专题报道。报道全文如下：

　　【企业诚信精神】对生产企业来说，最好的诚信，就是通过创新不断提升产品质量。

　　近日，宜兴市宙斯泵业有限公司一种应用在新型耐腐蚀耐磨泵的组合双密封创新成果，顺利通过安徽某冶炼厂连续运转五个月的高强度应用测试。该产品实现量产后，有望成为宙斯泵业的全新增长点之一。这仅是宙斯泵业通过创新不断提升产品质量的缩影之一。

　　位于丁蜀镇的宜兴市宙斯泵业有限公司，是一家生产各类耐磨泵、耐腐泵的老牌企业。目前，宙斯泵业的耐腐耐磨泵类产品共有20多个系列、2000多种规格，年产各类耐腐蚀泵产品3.5万余台套，与国内1万多个用户形成了极具“黏性”的合作关系网。2017年，该企业实现应税销售约2.5亿元，在衬里型、全塑型耐腐耐磨泵生产行业内，稳居国内第二。宙斯泵业稳步发展的秘诀何在？该公司董事长蒋龙福说，产品质量是企业经营之本，而创新是企业坚持并实现高质量的最坚实支撑。

　　坚持质量立企，依靠全员微创新，从点滴技术改良和创新积累做起，是宙斯泵业立于不败之地的秘诀之一。选择微创新之路，源于企业产品的多样化特点。耐腐耐磨泵行业竞争日趋激烈，且企业产品系列多、规格多，多数订单都是小批量的定制产品。这就要求公司必须依靠既有发展成果和技术积累，紧紧抓住客户需求，有针对性地实施全领域微创新，不断提高产品质量。

　　为了调动员工的积极性，从2008年起，宙斯泵业开始制定完善一系列相关制度，鼓励所有员工参与创新。制度实施以来，平均每年能收到200多条员工建议。凡是可行性建议，无论大小，公司都立项配置资源，给予支持与相应奖励。“ 我们公司的创新有两大特点，一方面是坚持问题导向，紧盯用户反映、自我提升发现的问题搞创新；另一方面是全员参与，打破科室壁垒、鼓励合作，搞生产的可以提出管理创新建议，做销售的也可以提交技术改良方案，这是一个互相学习、交流促进，提高员工素质的有益举措。”

　　蒋龙福举例说，前些年，一位技术骨干提交了“大型脱硫泵镶衬技术”方案，帮助企业成功制造出新型大规格钢衬超高分子量聚乙烯脱硫循环泵，一举填补国内空白；这几年，通过对市场需求的分析，员工不断对泵叶轮制作工艺、叶轮制作模具结构等进行改良，使该泵效率比原有技术又提升了10%-15%，而且在节电降耗等方面成效显著，可以节省约10%-25%的运行费。通过全员微创新，近年来，公司已解决耐腐蚀泵材料耐磨性改良、密封寿命短等多项行业难题，产品技术水平国内领先。宙斯泵业拥有百余项各类专利，连续多次被评为“ 江苏省高新技术企业”，产品被认定为江苏省名牌产品。

　　“产品质量的保证，不仅限于研发与生产环节的技术创新和提升。”蒋龙福说，信息化能优化企业生产管理等流程，对产品质量和市场竞争能力的提升也能起到关键作用。比如，在产品设计与质量控制中，实现了计算机辅助设计，建立了动态质量信息管理系统等，可以对产品的各种内外部质量信息进行跟踪分析统计，以进行有效改进。随着企业的壮大，公司内陆续建立了管理、生产、销售等多个微信群，产品质量问题、物资流动管理等各类信息，第一时间共享，出现问题快速解决，有效提高了信息透明度和工作效率，保证了产品质量。

　　【三言两语】保证产品和服务质量，是企业与用户之间的一种市场契约。对生产企业来说，如果连最基础的产品质量都不过关，其他诚信都是空谈。

　　对于企业而言，质量诚信不仅有道德价值，也有“一诺千金”的经济学价值。如果为追求眼前利益而忽视质量诚信，既会损害客户权益，又会阻碍自身发展，甚至影响到整个社会诚信。如果放眼长远发展而坚守质量诚信，企业的品牌信誉将不胫而走，在市场竞争中立于不败之地。质量第一、诚信为本，且有想法、有能力、有方法积极保证质量、提高质量，企业竞争力才会更强，才有可能成为百年老店。